2020年4月19日 星期日

大戶思維~大戶想得跟你不一樣~

比如說今天有一位大戶老王
手中持有價值約5000萬的股票
他今年可以領到5%股利250萬台幣
很不幸地今年碰到了武漢疫情,
導致手中股票大跌30%只剩3500萬
各位覺得老王心裡是怎麼想的?

再比如說有一位散戶小三
手中持有價值約50萬的股票
今年也可以領到5%股利約2.5萬
同樣碰到了疫情大跌30%,
手中持股只剩下35萬
小三心中又在想什麼?

我們先來看看老王的情況:



從圖中可以看出來,
老王來說儘管股價下跌損失了1500萬,
卻不會因此影響到他的250萬股利收入,
因此在面對賣與不賣的問題時,
如果老王選擇賣出
他不但要認賠1500萬的跌價損失,
還要放棄250萬的股利收入,
總計損失1750萬台幣;
但是如果老王不賣掉持股
那麼他的1500萬損失只會出現在帳面上
他今年仍然有250萬的現金收入
這筆250萬老王可以隨意使用,
包括趁股市大跌時買入更多股票,
這麼一來明年老王或許就有275萬的股利收入。

更進一步思考,
老王可以在配息前就大舉買入股票,
那麼今年或許就可以拿到300萬股利收入,
並在之後利用300萬買入更多股票資產,
明年再領到更多股利...如此循環下去。
另一方面,
如果老王只針對某特定公司持續買入的話,
他還可以藉機擴張自己在該公司的股權,
甚至有機會成為大股東爭取下一屆董事的職位,
畢竟股價大跌並不會影響股東對公司的權力,不是嗎?

再來我們看看散戶小三的狀況:

小三老王的狀況很像,
只是規模比較小只有1/100,
帳面虧損只有15萬股利只有2.5萬
也因此在心境上跟老王差多了。
小三來說2.5萬可能是不到一個月的薪水
15萬卻是要省吃儉用近一年才能存到的積蓄,
於是對小三來說確定能到手的2.5萬股利,
似乎就沒有15萬未實現虧損來的重要了。

所以當小三在面臨賣與不賣的選擇時,
不賣就要面臨15萬虧損繼續擴大的風險,
但是她可以選擇賣掉手中持股,
放棄2.5萬的股利來規避這個風險,
用不到一個月的薪水來換取一年積蓄的停損
似乎是個划算的交易,不是嗎?
小三眼裡,賣出就成了最輕鬆且必然的選擇。

然而小三沒有意識到的是,
當她選擇將手中持股賣出時,
老王這樣的大戶正在股市中等待機會,
等的就是像小三這樣的散戶在受不了虧損的壓力下,
賣出手中持股讓他可以便宜地接過股票,
擴增股權的同時也壓低自己的持股成本

另一方面,手中的持股一旦賣出,
帳面上的虧損立即從未實現變成已實現
也失去了股利帶來的2.5萬現金流量
同時損失了未來股價上漲的機會成本

結論:
巴菲特曾說過:「股票不知道你持有他」
不論持有股票的人是誰,
股價下跌對任何人都是公平的,
沒有人能夠幸免於難;
上漲也同樣一視同仁,
持股多寡不會影響漲跌幅(除非你沒有股票),
然而有別於散戶總是在股價上計較,
大戶更加重視股票帶來的現金流量
大戶而言下跌僅僅是資產縮水,
散戶卻視之為世界末日,
無怪乎大戶總能在低點買到股票,
散戶總是在行情最糟時賣出股票。

2020年3月17日 星期二

論賣股票的藝術



從2月最後兩周發展至今
股市表現非常刺激
美國道瓊工業指數從高點29409
到3/16收盤20116已大跌逾9000點
跌幅高達31.6%

許多身邊的老朋友新朋友已經開始在問:
「是不是應該賣掉手中持股了?」

這不禁讓我想到一句話:
買股票是一門學問
賣股票卻是一門藝術

2020年3月12日 星期四

熊市來了,我該怎麼辦?


繼上周美國道瓊只屬兩天跌幅破千之後
本周美國又創下紀錄一周內兩天跌幅超過2000點
引發美股兩次熔斷機制
今晚又是歐美最忌諱的黑色星期五
由於美股暴跌導致資產縮水
還債壓力上升,融資面臨斷頭
估計今晚美股也會跌勢收場

最有趣的現象是,
一向被視為避險標的的黃金也開始下跌
連同其他期貨商品石油、貴金屬、小麥、咖啡、可可也下跌
向來跟股市呈反向的債券(僅美國公債小漲)
加密貨幣如比特幣更慘直接大跌30%
另一個避險標的日圓似乎也沒佔到便宜
唯一還沒跌的資產大概就剩房地產了吧

如果覺得上一段講得太複雜的話
我就翻譯得白話一點:
全世界的資產都縮水了!!
唯獨房地產還能倖免於難
但是房地產的組成內含債務(房貸)
但是房地產的組成內含債務(房貸)
但是房地產的組成內含債務(房貸)
很重要所以說三遍

所有資產同步縮水背後的原因很簡單
就是市場上所有人都在拋售手中資產
這麼做的結果就是可以套現
把資產轉換成現金拿回手中
背後的目的恐怕是為了償還債務吧
自從2008年金融海嘯以來
各國政府的寬鬆政策(降息&印鈔票)
導致市場上資金浮濫債務虛增
12年來還息不還本的作法已經走到盡頭
該來的躲不過
償還本金的時候到了

現在最輕鬆的大概就是零負債負債極低的人了
因為手中有現金&淨資產
日常生活不會受到影響
即使資產縮水也不需要擔心
反而應該為了資產縮水感到開心
因為他們可以用更低的價格買進更好的資產

那麼房地產呢?
由於房地產的流動性非常低
所以市場的劇變不會馬上反應
但是本身就是靠債務(房貸)支撐的高房價
在還款的壓力下究竟還能維持多久呢?
讓我們拭目以待~~

2020年3月1日 星期日

如何選股票?從簡單的財務數字判斷


跟風發一下😂😂😂

上週美股大跌不曉得各位是怎麼想的呢?
對我來說是期盼已久的修正終於來臨的感覺
身為一個價值投資的信眾
這段時間最重要的就是尋找大跌後該買的股票了
比如說受武漢肺炎影響最深的觀光產業

但是觀光產業的上市公司那麼多
究竟該如何從中選出最好的股票呢?
在這邊教各位一個簡單的判斷方法:
財務數字列出來比較就好!

以同樣是旅行社的雄獅(2731)鳳凰(5706)為例
(記住,必須是同性質的公司才能做比較
我們來看去年第3季的公司表現:

2020年2月24日 星期一

為何選擇投資越南(四)---人口紅利


什麼是人口紅利
最簡單的概念就是:
有多少人口,就有多少張嘴吃飯,就有多少消費行為
而消費行為會帶動經濟的成長
因為一個人的支出就是另一個人的收入
有了收入就會帶動另一輪的消費行為
如此循環下去,
這是人口紅利帶來的需求

另一方面,

2020年2月17日 星期一

越南真的是撿到槍了


這是一個邏輯的問題:
你常去的咖啡廳有AB兩間,
今天A閉店消毒了,你要去哪間?

再追加一個背景:
咖啡因中毒的你每天都至少要來一杯,
A是老店比較貴,B新開張比較便宜,
你會怎麼選?

越南這次可說是天時地利人和,
'18年底貿易戰以來中國工廠就陸續往東南亞移動,
越南因地緣關係吃了最大一塊餅,
'20年的現在中國因疫情封城開工受阻
全球需求雖然減少卻未消失
原本要去到中國的訂單必然要找到出路,
當他們看到越南剛好有一批新鮮又便宜的工廠,
他們的選擇會是...?

2020年2月1日 星期六

來蹭一下武漢肺炎的熱度

武漢肺炎從年前出現,
在過年期間爆出大量病例,
從而引發各種市場動亂,
武漢封城、物資搶奪、醫護崩潰、口罩之亂等等
甚至人們把它拿來跟2003年爆發的SARS做比較

那麼真相到底如何呢?
武漢肺炎真的那麼嚴重嗎?
中國是不是有隱瞞病情
武漢肺炎真的是從中國生化實驗室外洩的嗎?
真的會像當年的SARS一樣嗎?
WHO跟ICAO真的已經是中國的形狀了嗎?

以上這些問題都不是我想要討論的,
我今天要說的,
是身為投資人我們應該如何自處。